The Heart of Change
Thứ Năm, 3 tháng 10, 2019
Tại sao chúng ta thành công và và tại sao chúng ta thất bại trước những sự thay đổi ở quy mô lớn?
Người ta thay đổi hành động của mình bởi vì họ được thấy một sự thật có tác động đến những cảm nhận của mình chứ không phải vì bạn cung cấp cho họ những bản phân tích nhằm làm thay đổi suy nghĩ của họ. Điều này đặc biệt đúng đối với việc thay đổi tổ chức ở quy mô lớn, khi mà bạn phải đối mặt với những việc như: tiếp nhận công nghệ mới, sáp nhập và mua lại công ty, tái cấu trúc, chiến lược mới, thay đổi văn hóa, toàn cầu hóa, và thương mại điện tử – dù là ở trong một công ty hay chỉ một phòng ban, một bộ phận, hoặc ở một nhóm đội.
Trong thời đại đầy biến động ngày nay, nếu biết cách giải quyết tốt những vấn đề trên thì bạn sẽ thắng lợi; bằng không thì có thể bạn phải điên đầu, sẽ mất nhiều tiền bạc và gặp nhiều khó khăn.
Những tổ chức có được sự thành công lớn thường biết cách lèo lái những cá nhân thường hay từ chối sự đổi mới. Họ biết cách chộp lấy cơ hội và né tránh những mối nguy. Họ hiểu rằng thay đổi càng lớn thì thắng lợi càng lớn. Họ thấy được rằng cải tiến từ từ cho dù liên tục vẫn là chưa đủ.
Tags:
Lãnh đạo,
Nhịp cầu,
Quản trị
Đã có 0 lượt ý kiến nhận xét
Đăng nhận xét